配资炒股 “赢在中层”管理干部特训营（第二期）启动仪式顺利举行

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为深化教育改革，提升中层管理效能，助力高质量教育体系建设，8月12日，教育集团“赢在中层”管理干部特训营（第二期）在魏桥国科科技园正式启动。校长智库教育研究院院长谢文辉应邀出席并开展专题讲座。

教育集团执行理事、执行总校长张楚卿主持启动仪式。张校长回顾首期特训营成果，指出本次特训营启动是集团人才培养战略的深化延续，更是推动教育迈向新高度的关键举措；寄语二期学员通过系统化课程淬炼，明晰角色坐标、掌握管理方法、展现担当新貌，成为政策落地践行者与改革排头兵。

领导致辞

教育集团理事长、总校长郑旭东在致辞中回顾集团五年发展成果，强调中层干部是联结决策与执行的“传动轴”、推动发展的“发动机”，其能力关乎集团发展速度与办学品质。此次特训营是集团暑期首场“充电工程”，希望干部以空杯之心深度学习，以破壁之力学以致用，以协同之姿共建生态，助力集团高质量发展，预祝特训营圆满成功。

项目介绍

教育集团教育教学管理中心主任尹莹作项目介绍。尹主任明确本次培训是为干部量身定制的“成长导航图”，基于干部现实需求，聚焦课程领导力、管理执行力、团队凝聚力“三力”提升，与校长智库教育研究院合作，设计“三维五模块”培训内容，建立“过程＋结果”双轨考核机制。她呼吁学员要以空杯心态潜心研学，亮经验善分享共进步，明方向重实践学以致用。

集体宣誓

仪式最后，全体干部庄严宣誓，承诺以“立德树人为己任，从学生成长处生发，用心谋事、用力干事、用智成事，全力以赴，不负使命，为学校高质量发展贡献光华！”

专题讲座

校长智库教育研究院院长谢文辉带来《学校管理者角色认知与岗位胜任力模型》专题讲座。他结合深耕教育管理的丰富经验，从角色转变、岗位认知、胜任力模型三大维度深入分享，以通俗易懂的方式解析管理者成长逻辑，明确校长需兼具教育者、领导者、管理者的三重定位。

他强调管理要把握分寸、领导要推动变革，干货满满的分享让参训干部深受启发。

讲座后，学员围绕“职业倦怠”主题展开热烈研讨，在思维碰撞与经验共享中，大家进一步厘清职业定位、强化责任担当。谢院长对研讨成果进行精准点评，为学员深化认知、破解困境提供了有力指引。

12日下午，中关村三小顺义教育集团校长书记、中关村三小怀柔学校校长、正高级教师张文峰带来《做靠谱的中层》专题讲座。

张校长结合自身深耕教育管理的成长与工作经验，围绕角色定位、职责贡献、责任担当三大维度展开分享：明确中层作为“腰腹力量”的角色空间，需以超强执行力推动理念落地；既要具备向上负责的大局观，也要拥有向下赋能的行动力；倡导以“躬身入局”的姿态主动担当，在破解难题中成长。结合中关村三小艺术思政课等实践案例，他生动印证“每事皆成长契机”的理念。参训干部深受启发，将在工作中践行靠谱准则，强化履职能力。

世界咖啡

12日晚，学员们带着白天两场讲座的深度启发，围绕【从“知道”到“做到”，如何将角色认知转化为靠谱效能？】主题开展“世界咖啡”头脑风暴。

各小组聚焦管理实践中的痛点难点，通过观点碰撞、经验互鉴、案例拆解，共同梳理可落地的行动方案，让理论认知真正转化为解决实际问题的能力。